Gribskov Kommune ændrer modellen for det frie valg på hjemmeplejeområdet og har efter et udbud valgt to private leverandører, som fra 1. marts 2027 skal levere helhedspleje side om side med kommunens egen leverandør.
Dansk Omsorgspleje og Omsorg Sjælland vandt udbuddet, hvor fem virksomheder afgav konditionsmæssige tilbud. Dansk Omsorgspleje er allerede leverandør i kommunen, mens Omsorg Sjælland bliver ny leverandør. To private leverandører vinder …
Dermed vil borgerne fra 1. marts kunne vælge mellem tre leverandører: den kommunale Helhedspleje og de to private virksomheder. I dag er der fem leverandører efter den såkaldte godkendelsesmodel.
Hos Omsorg Sjælland som er den nye leverandør er glæden stor:
”Jeg er stolt og glad for, at vi er blevet valgt som leverandør. Vi har længe set Gribskov som et godt match. Udbuddet havde et tydeligt fokus på kvalitet, samarbejde og helhedspleje, som passer godt til vores DNA. For os handler god hjemmepleje om høj faglighed, kontinuitet og trygge relationer til den enkelte borger,” siger områdedirektør i Omsorg Sjælland Inge Birch i et opslag.
Hun ser samarbejdet med Gribskov Kommune som en naturlig udvidelse i Nordsjælland, hvor Omsorg Sjælland allerede er til stede i flere kommuner.
Fra godkendelse til udbud
Udbuddet markerer samtidig et skifte i den måde, Gribskov Kommune organiserer det frie valg på.
Hidtil har kommunen anvendt en godkendelsesordning, hvor private virksomheder løbende har kunnet søge om at blive leverandør, hvis de opfyldte kommunens krav. Byrådet besluttede den 21. april 2026 i stedet at konkurrenceudsætte opgaven og udvælge de private leverandører gennem et udbud.
I konkurrencen har kvalitet vejet tungere end pris. Tilbuddene blev vurderet efter bedste forhold mellem pris og kvalitet, hvor kvalitet vægtede 60 procent og pris 40 procent.
Ifølge kommunen opfylder begge vindere kravene til blandt andet kvalitet, kapacitet, organisation og leveringssikkerhed. To private leverandører vinder …
“Det er vigtigt, at borgerne har et reelt frit valg og kan føle sig trygge ved kvaliteten af den hjælp, de modtager. Derfor er vi tilfredse med resultatet af udbuddet, som har givet os to private leverandører, der lever op til kommunens krav til kvalitet og leveringssikkerhed,” siger Helle Lund, formand for Ældre-, Social-, Sundheds- og Forebyggelsesudvalget, i kommunens meddelelse.
Ny ældrelov ændrer opgaven
Leverandørerne skal samtidig arbejde inden for en hjemmepleje, der er under betydelig forandring som følge af ældreloven.
Gribskov har etableret fem borgerforløb, der indeholder helhedspleje med praktisk hjælp, personlig pleje og træning. Hjælpen skal løbende kunne tilpasses inden for forløbet uden en ny kommunal afgørelse.
Kommunen beskriver selv dette i en status som en ny arbejdsform for både den kommunale Helhedspleje og de private leverandører. Der er blandt andet udviklet et nyt dashboard, som leverandørerne kan anvende til at følge og styre borgernes forløb.
Samtidig har kommunen i løbet af foråret etableret 19 faste teams i sin egen Helhedspleje. Omlægningen har blandt andet omfattet nye arbejdsgange, roller og systemer og forventes ifølge kommunen at fortsætte gennem resten af 2026 og et godt stykke ind i 2027.
Kommunens egen leverandør har stort merforbrug
Udbuddet gennemføres samtidig med, at økonomien i den kommunale Helhedspleje er under pres.
I en ekstra økonomiopfølgning fra september forventer Gribskov Kommune fortsat et merforbrug på 30 mio. kr. i Helhedsplejen i 2026.
Kommunen konstaterer dog også, at de iværksatte indsatser er begyndt at kunne aflæses i resultaterne. Væksten i antallet af borgere er aftaget, de leverede timer nærmer sig de visiterede timer, og løn- og vikarudgifterne er faldet, selv om kommunen vurderer, at de skal reduceres yderligere. document (30)
Materialet oplyser ikke, hvor stor en del af merforbruget der eventuelt hænger sammen med overgangen til helhedspleje og etableringen af faste teams.
Fra 1. marts 2027 skal den kommunale Helhedspleje således fungere parallelt med de to private leverandører under den nye udbudsmodel.
