Den internationale kapitalforvalter Northern Horizon har netop sat endnu et markant aftryk på det danske plejehjemsmarked.
Det fremgår af en pressemeddelelse. Med købet af tre friplejehjem i Nyborg, Horsens og Nørager fra AP Ejendomme, et datterselskab under AP Pension, vokser selskabets danske portefølje fra ni til tolv friplejehjem.
“Vi er rigtig glade for købet,” lyder det fra siger Kasper Wehner, Co-Fund Manager i Northern Horizon.
Læs også: Seks friplejehjem har skiftet ejer
Transaktionen, der har en værdi på over 500 millioner kroner, omfatter i alt 182 plejeboliger. Plejedriften og den daglig ledelse fortsætter uændret hos Danske Diakonhjem, der driver Friplejehjemmene på baggrund af langtidskontrakter.
”De tre aktiver passer godt ind i vores portefølje, fordi bygningerne er af høj kvalitet, har en stærk ESG-standard og er placeret i områder, hvor behovet for ældreboliger vil vokse markant i de kommende år,” siger Kasper Wehner til OPS-Indsigt.
Det er advokatvirksomheden DLA Piper, der har bistået Northern Horizon. Transaktionen ventes gennemført den 1. oktober 2025, og de tre friplejehjem vil herefter indgå i Northern Horizons femte plejehjemsfond Aged Care and Social Infrastructure Fund, der er en evergreen-fond med en samlet værdi på 5 mia. kr.
En nordisk spiller i vækst
Siden 2007 har Northern Horizon haft et strategisk fokus på plejehjem og seniorboliger i Norden. I dag tæller porteføljen af bygninger samlet 115 plejehjem fordelt på Danmark, Sverige og Finland, hvortil kommer seniorboliger og børnehaver. Eksempelvis Klax i Kolding.
Med opkøbet i Danmark styrker selskabet sin position som en af de mest aktive investorer i social infrastruktur i Norden. For de institutionelle investorer bag fondene er logikken klar: langsigtede ejendomsinvesteringer i et voksende marked med stabile lejekontrakter.
”Vi har de lange briller på og det samme har vores investorer. Vores fonde er struktureret til at skabe værdi for både investorer og samfund. Vi ser et stigende behov for moderne plejehjemsbygninger, og den efterspørgsel vil kun vokse de næste årtier,” forklarer Kasper Wehner.
Drift og ejerskab – to sider af samme sag
Selvom konstruktionen med en investor, der ejer bygningerne, og en friplejeoperatør, der står for den daglige pleje, er velkendt i branchen, skaber den af og til forvirring i den danske debat.
“Det er ikke altid, at folk lige ser forskellen på os som bygningsejere og investorer og plejeoperatøren – så de tror nogle gange i Danmark, at når vi køber et friplejehjem så skifter de også plejeoperatør, men det sker altså ikke forklarer” Kasper Wehner,
Alligevel kan det for beboere, pårørende og selv for kommunalt ansatte være vanskeligt at skelne mellem, hvem der står for hvad: er det plejeoperatøren, som møder borgerne i hverdagen, der også er den bygningsejer, der står bag de langsigtede investeringer?
Northern Horizon gør selv meget ud af at italesætte forskellen.
”Vi kan ikke understrege det nok, vi driver ikke plejen. Vores rolle er at stille de rigtige rammer til rådighed – moderne, bæredygtige og funktionelle bygninger. Plejen leveres af de operatører, vi samarbejder med,” pointerer Kasper Wehner overfor OPS-Indsigt.
En voksende rolle i Danmark
Med 12 friplejehjem alene i Danmark og i alt 115 plejehjem i Norden, er Northern Horizon nu den private aktør i Danmark, der råder over den største erfaringskapacitet i bygningsdrift af plejehjem.
Selv store kommuner kan ikke matche den volumen. Københavns Kommune driver til sammenligning omkring 40 plejehjem. Northern Horizon repræsenterer dermed en koncentreret erfaring og et investeringssetup, hvor hele forretningsmodellen er gearet til udvikling, finansiering og drift af bygninger til ældreområdet.
At adskillelsen mellem plejedrift og ejerskab ikke altid fremstår tydeligt, ændrer ikke ved, at netop denne model er med til at sikre nye plejehjemspladser på et område, hvor efterspørgslen er stigende.
Få overblik her
Se overblikket i infografikken nedenfor, hvor Northern Horizons danske friplejehjem er vist med årstal for åbning og plejeoperatør.
