Markedet for almen praksis i Danmark er langsomt ved at blive organiseret i større enheder.

Hvor klinikker traditionelt har været drevet af enkeltlæger eller mindre kompagniskaber under overenskomsten med Praktiserende Lægers Organisation (PLO), er der i dag opstået en række nye strukturer: kæder, driftsorganisationer og lægedrevne fællesskaber.

PLO har i årevis være arv modstander af det som er beskrevet som partnerskabsmodeller, men for nylig stiftede organisationen en “look-a-like” i et andelsformat og kort efter blev en tidligere PLO-direktør rekrutteret som bestyrelsesformand til en hel ny anden aktør i markedet.

Læs også: PLO går i offensiven: Spiller ud med alternativ til partnerskabsklinikker

Det kalder på en gennemgang af markedet, for hvordan ser det lige ud?

Vores gennemgang peger på mindst syv organiserede aktører, der i forskellig grad og med forskellig ejerform driver eller understøtter lægeklinikker:

  • Alles Lægehus
  • Nordic Medicare
  • MedAssist
  • Netværkspraksis
  • Lægeringen
  • Vores Klinik
  • PLAndel

Dertil kommer regionernes egne klinikker, som fungerer som en slags sikkerhedsnet i områder med lægemangel, og endelig har vi så den klassiske læge-praksis- model under PLO.

PLO dominerer stadig markedet

Men inden vi ser nærmere på “de syv”, der udfordre PLO`s position, så er situationen den, at hovedparten af landets cirka 3.500 praktiserende læger fortsat praksis under PLO-overenskomsten.

Modellen bygger på selvstændige læger, der ejer deres praksis og ydernummer og arbejder inden for rammerne af en kollektiv overenskomst med regionerne.

Den struktur er fortsat dominerende, men som sagt i stigende grad blevet udfordret af nye organisationsformer, hvor mange klinikker ikke har kunnet sælges fx. i forbindelse med generationsskifte.

Her er det ofte sket, at de her kapaciteter er blevet overtaget af “de syv” eller udlagt som regionsklinikker og dermed i konkurrence med den traditionelle PLO-model.

Øget interesse for køb af egen klinik

En ny goodwillanalyse fra PLO rummer dog flere positive tendenser for PLO-modellen, efter at man i en årrække har haft en tendens til i de lægedækningstruede områder, at flere klinikker ikke blev solgt. De såkaldte nul-handler.

Ifølge analysen er der nemlig nu en stigende interesse for køb af praksis og det ses som de første tegn på, at læger nu er blevet mere villige til at købe praksis uden for de mest attraktive områder i de store byer. – Det tolker man i analysen som “et mere aktivt og bredere marked.

Og med basis i analysen håber PLO`s formand, Jørgen Skadborg på, at man er nået et vendepunkt, lyder det i en artikel i ugeskrift for læger.

De private klinikker i kæder

Den mest synlige udvikling de seneste år har været fremkomsten af større kæder eller partnerskabsvirksomheder, hvor ejerlæger tilknytter sig mod at de opnår forskellige driftsserviceses men der findes også andre typer af organisationsformer, det viser den næste gennemgang, hvor vi kort ser på hvem de er.

Klik her og få et skematisk overblik over “de syv”

Et markedsoverblik

Samlet tegner der sig et marked med flere typer aktører:

AktørAntal klinikkerStruktur
Alles Lægehus32Koncerndrevet
Nordic Medicare30Koncerndrevet
MedAssist10Koncerndrevet
Lægeringen2Lægefællesskab
NetværkspraksisukendtLægefællesskab
PLAndelunder opbygningAndelsmodel
Vores Klinik?Foreningsmodel

Udviklingen som illustreret i skemaet ændrer dog ikke på, at PLO-modellen fortsat er fundamentet i dansk almen praksis – men den bliver i stigende grad suppleret af nye organisationsformer.

Alles Lægehus

  • En af de største aktører i Danmark stiftet i 2018
  • Driver over 30 klinikker i følge hjemmesiden
  • Ejet primært af Capio
  • Adm.direktør: Mette Knakkergaard

Læs også: Alles Lægehus henter administrerende direktør

Alles Lægehus driver en partnerskabsmodel hvor lægeklinikker kan tilknyttes service. Kæden er stiftet af iværksætteren Thomas Helt og udsprunget af et tidligere selskab under Falck og har blandt andet drevet flere udbudsklinikker for regionerne, men flere kontrakter er de senere år blevet opsagt.

I Region Nordjylland valgte man i 2024 ifølge vores søstermedie Regional-Indsigt eksempelvis at opsige kontrakterne på flere klinikker, hvilket indgik i regionens strategi om i højere grad at få praksis tilbage på PLO-hænder.

Her på OPS-Indsigt fulgte vi også sagen 

Læs også: Region Nordjylland vil af med udbudsklinikker

Nordic Medicare

  • Dansk ejet klinikkæde stiftet i 2010
  • Driver ifølge hjemmesiden 30 lægeklinikker
  • Arbejder ligesom Alles lægehus også med udbudsklinikker
  • Adm. direktør: Christian Riewerts

Hos Nordic Medicare driver man desuden en række specialer som rekruttering og IT-løsninger til sundhedsvæsenet. 

I almen praksis, driver man ifølge virksomheden egne lægeklinikker, hvor man har tilknyttet speciallæger indenfor almen medicin.

MedAssist

  • Dansk ejet og Stiftet for ti år siden
  • Operere med udbudsklinikker (10) 
  • Direktør Nils Birger Høgalmen

MedAssist driver lægeklinikker på kontrakt med regionerne i områder, hvor der ikke kan findes andre løsninger. “Lægeklinikkerne tildeles gennem udbud, hvor laveste pris er det eneste kriterium for valg af leverandør”, skriver virksomheden på deres hjemmeside.

MedAssist-klinikkerne ligger ofte i Danmarks yderområder – områder med flere ældre og kronisk syge patienter, som har behov for særlig opfølgning.

Lægeringen

  • Stiftet i 2023
  • Driftssamarbejde (2 klinikker)
  • Direktør: Jonas Nilsen, der også er stifter
  • Fokus på fælles drift og etablering af klinikker

Læge·ringen hjælper ifølge deres hjemmeside lokale alment praktiserende læger med drift, administration og innovation, så de kan få et fleksibelt arbejdsliv i balance og have mere tid til deres patienter.

Læs også: Tidligere PLO-profil går ind i partnerskabsmodel

Netværkspraksis

  • Dansk ejet og Stiftet i 2024
  • Et samarbejde mellem praktiserende læger (antal ukendt)
  • Direktør Henrik Rasmussen

Lægerne, som er tilknyttet, ejer deres egen klinik. Netværket består ifølge hjemmesiden af klinikker, der ønsker at være sammen om indkøbsaftaler, intranet “og initiativer, der understøtter høj faglighed og trivsel i almindelige PLO klinikker,” skriver man. 

Andels- og lægedrevne fællesskaber

Ved siden af de mere klassiske klinikkæder er der opstået alternative lægedrevne organisationsformer, der forsøger at skabe en mellemvej mellem enkeltpraksis og kædedrift i form af forenings eller andelsfællelskaber.

Vores Klinik – din praksispartner

  • Dansk foreningsejet og Stiftet i 2014
  • Medlemsopbygget (800) 
  • Direktør Rikke Krintel Ravn

Voresklinik – din praksispartner er en non-profit andelsforening ifølge deres hjemmeside.

Foreningen er et fællesskab af aktive, praktiserende læger, der er drevet af ønsket om at gøre det nemt og trygt for læger at drive egen praksis.

Det ligner lidt en partnerskabsmodel, men kigger man efter på hjemmesiden som beskriver at man har 800 medlemmer, så ligner det mest et indkøbsfællesskab.

PLAndel

  • Et lægedrevet andelsfællesskab stiftet af PLO i efteråret 2025
  • Formålet er at støtte etablering og drift af klinikker (antal 0)
  • Direktør – endnu ikke ansat

PLAndel er et nyt andelsfællesskab stiftet af PLO, og ambitionen er klar, skriver vores søstermedie Regional-Indsigt: : “Lægerne vil selv bygge det alternativ, der kan matche markedets kommercielle aktører.”

Vil du læse resten af artiklen?

Prøv OPS-Indsigt gratis i 4 uger

Få adgang med det samme - ingen binding - ingen kreditkort 4 ugers gratis prøveperiode

Log ind