Virksomhedsberedskabet, som Falck står bag, tager nu et afgørende skridt fra idé til organisation. Med etableringen af en formel bestyrelse og tættere kobling til myndighederne skal erhvervslivets ressourcer i højere grad bringes i spil, når kriser rammer Danmark.
Det fremgår af en pressemeddelelse fra Falck.
Dermed bevæger initiativet sig fra et rådgivende setup til en egentlig organisation med ambition om at blive en fast del af Danmarks samlede beredskab.
“Den positive opbakning fra erhvervslivet er overvældende, og med en formel organisation tager vi nu det næste skridt for at omsætte den store velvilje til handling,” siger Jakob Riis, forperson for Virksomhedsberedskabet.
Fra netværk til struktur
Det nye skridt består i, at det hidtidige rådgivende udvalg erstattes af en egentlig bestyrelse med tunge aktører fra blandt andet Dansk Industri, Dansk Erhverv og Arkil. Samtidig åbnes der for observatørposter til blandt andre Rigspolitiet, Røde Kors og relevante ministerier.
Ambitionen er klar: bedre koordinering mellem offentlige myndigheder og private ressourcer.
“Den nye bestyrelse er sammensat, så den bygger bro direkte til de offentlige myndigheder. Det sikrer den tætte og professionelle koordination,” siger Jakob Riis.
Dermed institutionaliseres det, som indtil nu har været en mere løs kobling mellem erhvervsliv og beredskab.
OPS i praksis – men på statens præmisser
Virksomhedsberedskabet skal – også ifølge aktørerne selv – ses som et supplement til det offentlige beredskab. Myndighederne beslutter, mens virksomhederne leverer kapaciteten.
Det fremgår også indirekte af de scenarier, organisationen arbejder med. I et eksempel fra pressemeddelelsen er det myndighederne, der aktiverer indsatsen, mens virksomheder leverer forsyninger til plejehjem i en krisesituation.
Det er med andre ord klassisk OPS-logik: offentlig styring – privat udførelse.
Jakob Ellemann-Jensen som er vicedirektør i Dansk Erhverv kalder det et “tættere og mere forpligtende samspil mellem virksomheder og myndigheder”.
Testet i virkeligheden – dér hvor det halter
Men mens organiseringen nu strammes op centralt, er det i praksis – ude i kommunerne – at modellen skal stå sin prøve.
Det så man allerede i en konkret øvelse på et plejehjem i Aarhus i december, hvor strømmen blev slukket, og private aktører skulle genetablere driften.
Læs også: Når strømmen går: Privat beredskab tester kommunalt plejehjem
Her leverede en privat entreprenør nødstrøm via mobile generatorer, mens hele kæden fra alarmering til koordinering blev testet.
Øvelsen pegede samtidig på et strukturelt hul: Mange plejehjem mangler selv basale nødberedskaber som faste generatorer.
“Vi tester hele kæden og sikrer, at samarbejdet med centrale partnere som Virksomhedsberedskabet øger trygheden,” lød det fra Aarhus Kommune i den forbindelse.
Om Virksomhedsberedskabet
Virksomhedsberedskabet er en medlemsorganisation, der samler danske virksomheder for at styrke Danmarks samlede kriseberedskab.
Organisationen har til formål at kortlægge og organisere de ressourcer, som medlemsvirksomhederne besidder – fra materiel og fødevarer til ekspertise og arbejdskraft – så de hurtigt kan aktiveres og støtte det nationale beredskab i tilfælde af kriser.
Læs mere her.
