Danish.Care bliver fra 1. juli 2026 en del af Dansk Industri (DI). Det står klart efter en beslutning på generalforsamlingen, hvor medlemmerne har sagt ja til et tættere organisatorisk samarbejde.
Men ambitionen er todelt: Foreningen skal både bevare sin egen identitet – og samtidig blive en del af en langt større interesseorganisation.
“Samarbejdet betyder, at Danish.Care fortsætter som selvstændig forening med egen bestyrelse, vedtægter og identitet – men nu forankret i DI, som kan bidrage med professionel foreningsdrift og styrket politisk interessevaretagelse,” lyder det i en pressemeddelelse fra Dansk Industri..
Selvstændighed – med forankring
Netop formuleringen “selvstændig – men forankret” går igen i begge parters udlægning af aftalen. For Danish.Care har det været afgørende at sende et klart signal til medlemmerne om, at foreningen ikke bliver opslugt.
“Det har været alfa og omega for os, at medlemmerne fortsat oplever Danish.Care som deres forening med en selvstændig stemme,” siger afgående bestyrelsesleder Christian Gammelgaard.
Samtidig lægges der ikke skjul på, hvorfor man alligevel vælger at gå ind i DI: “Derfor er det afgørende at styrke og fremtidssikre Danish.Care som forening og interesseorganisation. Det gør vi gennem et samarbejde med DI,” understreger Christian Gammelgaard.
Det er med andre ord en konstruktion, hvor identiteten skal fastholdes – men hvor platformen ændres markant.
Et “oplagt match”
Hos DI er fortællingen den samme – men med vægten lagt et andet sted: på styrken i samarbejdet.
“I DI ser vi dette samarbejde som et helt oplagt og meget værdifuldt match,” siger erhvervs- og medlemsdirektør Emil Fannikke Kiær.
Han peger samtidig på, at velfærdsteknologi og hjælpemidler spiller en nøglerolle i løsningen af fremtidens velfærdsudfordringer: “Vi har gennem en årrække peget på velfærdsteknologi og hjælpemidler som et afgørende svar på de massive udfordringer, vi står med i velfærdssamfundet.”
Og ambitionen er klar:
“Vi går ydmygt til samarbejdet og ser det som vores fornemmeste opgave at understøtte Danish.Care som forening, så branchen får større gennemslagskraft og øget politisk indflydelse.”
Flere muskler – og ny stor platform
Med aftalen får Danish.Care adgang til DIs organisation, analysekapacitet og politiske netværk – det, der i pressemeddelelserne beskrives som “flere muskler”.
Men netop balancen mellem selvstændighed og integration bliver central fremadrettet. For selvom konstruktionen formelt sikrer egen bestyrelse og vedtægter, flyttes foreningen ind i en langt større interessepolitisk maskine.
Spørgsmålet er derfor ikke kun, hvad Danish.Care får ud af DI – men også hvordan foreningens stemme vil udvikle sig, når den fremover taler fra en ny platform.
I kølvandet på et ledelsesmæssigt skifte
Aftalen med DI lander samtidig efter en periode med betydelige skift i toppen af Danish.Care.
Siden efteråret har foreningen skiftet direktør to gange. Først fratrådte Morten Rasmussen efter næsten ni år på posten, hvorefter Naomi Pagh tiltrådte i december – kun for kort tid efter selv at sige op til fordel for en stilling i en international koncern.
Læs også: Danish.Care mister ny direktør til international koncern
I dag er det sekretariatsleder Helle Pedersen, der står for den daglige drift.
Dermed skal Danish.Care både finde sin organisatoriske plads i DI – og sin fremtidige ledelse – på samme tid.
