Kommunernes økonomiske rammer og lokale samarbejder var i fokus på Kommunaløkonomisk Forum (KØF) 2026, der torsdag og fredag samlede over 1.600 politikere, kommunale ledere og interesseorganisationer i Aalborg Kongres & Kultur Center.
Konferencen, der løber over to dage med oplæg, paneler og temamøder om budgetprocesser, økonomiaftaler og kommunernes rolle i den nye valgperiode, tegnede et billede af både muligheder og udfordringer for de kommende fire år.
”Vi har de seneste år vist en vej…”
Finansminister Nicolai Wammen (S) var tydelig i sit budskab til kommunerne torsdag: trods krav om øget indkøb af materiel til forsvaret vil regeringen sikre en fornuftig økonomiaftale med kommunerne, fremgår det af en artikel i Danske Kommuner.
“Hvis du spørger mig i dag, hvad det bliver for en økonomiaftale, så vil det nok ikke chokere nogen i salen, hvis jeg siger, at jeg tror, det bliver en fornuftig aftale,” sagde Wammen og pegede på de historisk gode aftaler, der er indgået de seneste år.
KL’s formand Martin Damm (V) supplerede med vigtigheden af, at kommunerne og Christiansborg forstår hinanden:
“Når vi har lavet økonomiaftaler med regeringen, er vi fair i KL. Er den god, så siger vi også, at den er god… Men jeg har høje forventninger, når der skal forhandles økonomiaftale i et år med folketingsvalg,” lød det.
Arbejdsgiverne: Sådan måler vi kommunerne
I et centralt oplæg om fremtidens kommunale samarbejder pegede Dansk Arbejdsgiverforenings direktør, Fini Beilin, på, at virksomheder i højere grad vil – og kan – spille en rolle i løsningen af forskellige kommunale opgaver.
“Sørg for én indgang for virksomhederne… de vil gerne være en del af den lokale indsats med at bringe folk i arbejde,” sagde han ifølge Danske Kommuner.
Han pegede samtidig på, hvordan man om fire år burde måle kommunerne på, om de er blevet erhvervslivets foretrukne partner.
Budskabet var klart: Hvis kommunerne vil have private arbejdsgivere mere aktivt ind i beskæftigelsesindsatsen, kræver det enklere samarbejdsformer og klare kontaktveje. Især pegede han på de omkring 43.000 unge uden for arbejdsmarkedet som en gruppe, hvor samspil mellem kommune og virksomheder kan gøre en konkret forskel.
Her blev offentligt-privat samarbejde ikke omtalt som et ideologisk projekt, men som et praktisk redskab til at få flere i arbejde – i en tid hvor manglen på hænder presser både den offentlige og den private sektor.
Fra leverandør til medspiller
Flere debatter på KØF 2026 viste, at kommunerne i stigende grad står over for et valg: Enten fastholdes en klassisk rollefordeling, hvor private primært ses som supplement – eller også bevæger man sig mod mere partnerskabsbaserede modeller, hvor virksomheder og civilsamfund tænkes ind tidligere i udviklingen af løsninger.
KØF 2026 gav ikke et færdigt svar på, hvor langt kommunerne vil gå i retning af mere og lettere offentligt-privat samarbejde.
