Hjerneskadevirksomheden Cervello A/S er blevet overdraget til Dena A/S. Dermed glider Cervello ind i Denas store portefølje af selvstændige brands i velfærdsbranchen, som koncernen ifølge egen beskrivelse ejer med et langsigtet perspektiv for øje.
OPS-Indsigt har tidligere skrevet om, hvordan Cervello blev etableret i 2020 og overtog aktiverne i 2021 fra det selvejende BOMI Hjerneskadecenter, som dermed blev videreført i privat regi. Virksomheden arbejder med specialiserede tilbud til mennesker med hjerneskade og samarbejder med både offentlige og private aktører.
Læs også: Cervellos transformation af BOMI-aktiver er et sjældent eksempel
Beslutning truffet med fokus på langsigtede rammer
Ifølge stifter og administrerende direktør Helene Hoffmann er overdragelsen resultatet af længere tids forberedelse i bestyrelsen med fokus på virksomhedens fremtidige rammer.
“I bestyrelsen har vi hele tiden haft et langsigtet fokus og kigget på, hvor skal Cervello hen for at være et trygt sted, hvor virksomheden kan videreudvikle sig,” siger Helene Hoffmann til OPS-Indsigt.
Hun er ikke ude og slå på tromme med store armbevægelser i en lang pressemeddelelse omkring salget.
“Det har vi ikke behov for,” siger hun og understreger samtidig, at ejerskiftet ikke ændrer på virksomhedens opgave eller daglige drift.
“Der sker ikke rigtig nogen ændringer. Vi fortsætter med at stå op og levere vores opgaver og udvikle virksomheden,” siger hun, men hun lægger ikke skjul på, at hun er rigtig glad for, at Cervello nu er havnet hos Dena A/S.
Dena: Cervello har vist vejen på hjernerystelsesområdet
Hos Dena A/S peger administrerende direktør Christopher Moyell Juul på, at Cervello udfylder et hul i det danske velfærdslandskab – særligt på området for hjernerystelser.
“Det er vores opfattelse, at der i Danmark ikke har eksisteret virkningsfulde tilbud til at hjælpe danskere med hjernerystelser,” siger Christopher Moyell Juul til OPS-Indsigt.
Han fremhæver, at Cervello allerede har dokumenterede resultater:
“Cervello har vist vejen med metoder og værktøjer, som har dokumenterbare stærke resultater, og i DENA vil vi gerne være med til at udbrede dette tilbud, så alle danskere der er pint af følgevirkningen af hjernerystelser, kan få den hjælp, som de har brug for.”
Langsigtet ejerskab – ikke et kort investeringsperspektiv
Ifølge Dena adskiller koncernens tilgang sig markant fra mere kortsigtede ejerskabsmodeller.
“I modsætning til eksempelvis kapitalfonde, så ønsker vi at eje vores virksomheder for altid. Det giver os et helt andet langsigtet perspektiv, hvor vi har tid og ressourcer til at investere i høj kvalitet og udviklingen af markedets bedste produkter og tilbud,” siger Christopher Moyell Juul.
Neuro-området set som et voksende felt
Men hvorfor har man lige ønsket at købe Cervello?
Svaret er, at Dena A/S ser Cervello som en indgang til et område, hvor koncernen forventer betydelig udvikling i de kommende år.
“Cervello arbejder indenfor neuro-området, og det er et område, hvor vi forventer at der sker en meget stor udvikling de næste ti år,” siger Christopher Moyell Juul.
Her peger han på flere forskellige spor:
“Der er lovende nationale og internationale forskningsstudier som undersøger hvordan man kan hjælpe mennesker med skader på hjernen herunder demens, alzheimers, hjerneblødninger m.m.”
Denas ambition er ifølge direktøren at koble denne viden tættere til praksis:
“Vi vil i DENA med Cervello gerne være dem som bygger bro mellem forskning og den praktiske anvendelse af metoder og værktøjer indenfor neuro-området.”
Fortsat fokus på drift og samarbejde
Hos Cervello fremhæver Helene Hoffmann, at overdragelsen netop skal sikre rum til udvikling – blandt andet gennem investeringer, teknologi og faglige partnerskaber – uden at ændre virksomhedens grundlæggende opgave.
“Vi er en udviklingsorienteret virksomhed, så vi vil gerne være sammen med dygtige mennesker i netværk,” siger hun.
Overdragelsen ændrer dermed ejerskabet af Cervello, men ifølge begge parter ikke virksomhedens formål eller daglige arbejde .
Hvem er Dena A/S?
- Dansk, familieejet virksomhed en af de største i den private velfærdsbranche med en nettoomsætning i koncernen på lidt under 1 mia. kr. ifølge regnskabet for 2024
- Driver en portefølje af 11 velfærdsvirksomheder under deres eget selvstændige brand, heriblandt bl.a.:
- ActivCare A/S,
- SundVikar A/S
- Psykiatri Plus A/S
- Piberhus
- MedicoTrust
