Ældreloven har været kritiseret for, at den vil give kommunerne problemer med, at skaffe private leverandører til det frie valg af helhedspleje, samtidig har en analyse fra Dansk Industri vist, at over halvdelen af de private leverandører ikke forventer at kunne levere hele pakken af helhedspleje.
Især genoptræning, rehabilitering og sygepleje i borgerens eget hjem vurderes som en barriere. DI advarede derfor i analysen om, at ældre risikerede at stå med færre valgmuligheder, når reformen trådte i kraft.
Hæver vi os lidt i helikopteren og skuer ud over hjemmeplejemarkedet, så kan vi se, at ældreloven inden for det sidste år har sat fart i en fortætning af hjemmeplejemarkedet.
Læs også: Her finder du de store leverandører af hjemmepleje
Først trak den svenske plejegigant Attendo sig fra området og overdrog opgaverne til den store jyske plejevirksomhed Svane Pleje, som med et skridt fik fodfæste øst for storebælt.
Siden begyndelsen af 2025 har vi set, hvordan Carelink Gruppen er trådt ind på markedet og med opkøb og overtagelser i henholdsvis det jyske og hovedstaden, pludselig har vist sig at være den næststørste spiller målt på antallet af kommuner, den nu opererer i.
Læs også: Velfærdskoncern køber sig ind på hjemmeplemarkedet
Svane Pleje tage endnu et stik
Men det er ikke kun blandt de store, at der foregår en markedsudvidelse. Cura Pleje, som i det her felt må betragtes som en af de mellemstore, overtog i maj måned hjemmeplejeopgaver i en række nordsjællandske kommuner efter en leverandør, der kastede håndklædet i ringen.
Senest har Svane Pleje indgået en aftale som underleverandør for Mettes Hjemmeservice i Haderslev, der har leveret praktisk hjælp i 18 år til over 1300 ældre i Haderslev Kommune, men virksomheden kun kunne godkendes til helhedspleje, hvis de indgik et samarbejde med Svane Pleje, hvor leverede bl.a. sygeplejen.
Fra årsskiftet overtager Svane Pleje Mettes Hjemmeservice og det er ikke tilfældigt, for stifter og ejer Mette Gamberg har valgt at trække sig tilbage og længe ikke kunnet, se, hvordan hun skulle få det hele til at hænge sammen under den nye ældrelovs krav.
“Det vil være en økonomisk stor udfordring at gå ind i helhedspleje, fordi vi både vil skulle levere sygepleje og have ansat ergoterapeuter, sosu-assistenter og flere sosu-hjælpere. Jeg tror, det vil blive meget omkostningstungt for os,” sagde hun tilbage i marts til Seniormonitor.
En tredjedel uden “storleverandør”
Således giver ældreloven de største aktører lige nu mulighed for at styrke deres markedsandele.
Men hvordan fylder de her store leverandører danmarkskortet?
Det har vi set på i en anden artikel, hvor vi må konstaterer at ca en tredjedel af kommunerne ikke har det man vil kunne betegne som en stor leverandør målt på enten antallet af kommuner leverandøren befinder sig i eller en bruttofortjeneste på over 40 mio. kr.
