Jagten på konsulentkroner er gået ind i sidste fase

Del artiklen:
- Foto: Niels Christian Vilmann/Ritzau Scanpix
Under finanslovsforhandlingerne er statens brug af konsulenter på partiernes hitliste, men et er at finde kronerne, noget andet er de afledte konsekvenser. DI foreslår ‘en anden vej’.

Skrevet af Steen Houmark[email protected], OPS Indsigt[email protected]

I finanslovsforhandlingerne, som spidser til i disse dage, er regeringen med sine støttepartier og Alternativet ved at se på, hvordan staten kan nedbringe brugen af konsulenter.

Pengene skal i stedet bruges på velfærd. Det siger finansminister Nicolai Wammen (S), som tirsdag morgen er i samråd om netop de bebudede besparelser på brugen af konsulenter.

Socialdemokratiet meddelte under valgkampen i partiets økonomiske 2025-plan, at man ville skære tre milliarder kroner i det offentliges brug af konsulenter.

Tidligere på efteråret var regeringen dog ude og meddele, at konsulenterne så at sige var ude af rød zone, men nu er branchen altså endnu engang i fokus

Læs også:
Regeringen freder konsulenterne i finanslov 2020

“Vi står med en konkret udfordring fra 2020 og frem, for den tidligere regering finansierede jo delvist aftalen om seniorpensionen med besparelser på statens konsulenter,” siger finansministeren.

“Derudover ser vi ser i øvrigt på i finanslovsforhandlingerne, om vi kan tage skridt i forhold til konsulentforbruget,” siger han.

Finansministeren kommer ikke ind på, hvor mange penge, man forventer at kunne spare i forbindelse med finansloven for 2020. Det er dog ikke lykkes at finde besparelser på tre milliarder.

I praksis er flere offentlige instanser igang med at hjemtage konsulentopgaver, men det giver nogle helt andre problemer

OPS-Indsigt har talt med flere topschefer i den offentlige sektor. Til baggrund fortælle alle at processen med at reducere konsulentforbruget allerede er i fuld gang.

“Udfordringen er at på nogle af de opgaver vi har sat på hold for at finde andre holdbare løsninger. Eksempelvis hjemtagning,  har er det på flere områder ekstremt svært på grænsen til det urealistisk at rekruttere den rette kompetence,” siger en af dem OPS-Indsigt har talt med.

På den led peger vedkommende ned i en meget central udfordring ved at stat og kommuner så at sige in sourcer konsulentopgaver på specialist niveau.

Henriette Søltoft, chef for DI Rådgiverne har tidligere sagt til OPS-Indsigt at hun ikke troede, at en in sourcening i den offentlig sektor vil løse problemerne.

Dengang sagde hun “Situationen er jo den, at hvis du tager en styrelse eller kommune, som ind i mellem har brug for specialkompetencer, det kan være design, byggerådgivning eller procesoptimering, så ville disse kompetencer skulle sidde og fagligt afblomstre i de perioder, hvor deres specialkompetencer ikke var efterspurgt.”

DI: Forkert med tvungne besparelser af konsulenter

Lige nu er man hos branchefællesskabet DI Rådgiverne ikke overraskende imod udsigterne til hårde besparelser på konsulentudgifterne i staten.

Henriette Søltoft, chef for DI Rådgiverne, medgiver, at staten altid skal bruge borgernes skattekroner med størst mulig omtanke, og derfor skal også konsulentopgaver løses bedst muligt til billigst mulig pris. 

“Men det er en forkert vej at slå til med tvungne generelle besparelser på statens brug af konsulenter. Konsulenterne driver med progressive løsninger og nytænkning en god del af fremskridtet i den offentlige sektor, og generelle besparelser vil hæmme udviklingen – og i øvrigt også forsinke klimaomstillingen i det offentlige, fordi langt de fleste rådgivervirksomheder i dag tager verdensmålene og klima med i deres rådgivning,” siger hun.

”DI foreslår en anden og ny vej mod en bedre og mere seriøs proces, når det offentlige køber rådgivning. Et nyt paradigme fra DI Managementrådgiverne anviser, hvordan det offentlige får mere for pengene og ikke køber rådgivning, som de ikke har brug for. En bedre proces, hvor de statslige institutioner undervejs stiller sig selv kritiske spørgsmål, er vejen frem til, at det offentlige både kan spare penge og få mere udbytte – ikke blindt at svinge sparekniven,” siger Henriette Søltoft, chef for DI Rådgiverne, til NB-Økonomi.

/hou/jornns /