I nordisk tradition var vølver kvinder med evner til at se ind i fremtiden. I anledning af Folkemødeugen træder advokat og partner i advokatselskabet Horten, Rikke Søgaard Berth, ind i rollen som moderne vølve for OPS-Indsigt og skuer ud mod fremtidens offentlig-private samarbejde.
“Jeg ser fire trends, vi kommer til at se mere til i de næste fem år – Og de handler alle om, hvordan det offentlige skal samarbejde og købe klogere ind – uden at tabe hverken bæredygtighed, markedsdialog eller innovationskraft undervejs,” siger hun.
Læs også: Vølverne vender tilbage i Folkemøde-ugen og spår om fremtiden på OPS-Indsigt
Den første trend Rikke Søgaard Berth ser handler om samarbejde.
“Jeg tror, at vi kommer til at få flere tværkommunale samarbejder på alle mulige områder. Og de vil jo så købe ind. I stedet for at det er den enkelte kommune, der er indkøber, så vil det være samarbejdet, der køber ind. Vi kan jo senest se det i økonomiaftalen omkring de kommunale IT-centre,” siger hun.
Det vil give ordregiverne mere volumen i deres indkøb. Det er jo rigtigt godt, ” Her følger der også et ansvar med for ikke at ødelægge markedet med alt for store kontrakter,” advarer Rikke Søgaard Berth og peger på, at færre, store leverandører kan betyde mindre konkurrence.
Mere markedsnysgerrighed
Den anden trend er, det Rikke Søgaard Berth kalder en “markedsnysgerrighed”: En voksende vilje til reel dialog med markedet før udbud.
“Vi ser stadig, at man bare tager den gamle kravspecifikation ned fra hylden og støver dokumentet af. Men der sker også noget andet,” siger hun og bruger bl.a. Center for Offentlig Privat Innovation (CO-PI) som et eksempel på, hvordan man kan inddrage leverandører i en grundig foranalyse.
Resultatet blev bedre udbud, bedre ydelser – og gladere leverandører.
“Så sådan en markedsnysgerrighed, eller et ønske om markedsforståelse, det er i hvert fald også noget, jeg ser, at man arbejder med, rundt omkring og det er helt sikkert et sted, hvor der er rigtig meget at vinde i fremtiden,” lyder det fra Rikke Søgaard Berth.
Kloge grønne krav – med reel effekt
Den tredje trend som Rikke Søgaard Berth ser bevæge sig handler om bæredygtighed – ikke som buzzword, men som krav med substans.
“Jeg tror man bliver mere opmærksom på at lave det, jeg kalder kloge grønne udbud. Altså at fastsætte krav med fokus på en reel miljø- og klimapåvirkning, hvor man nok i starten har været famlende bliver vi i fremtiden både bedre og mere konkrete,” lyder det.
“Og der skal også afsættes ressourcer til kontrol. Den bedste måde at ødelægge et grønt marked på, er, at sætte grønne krav ind og så ikke monitorere overholdelsen af dem,” forklarer Rikke Søgaard Berth og fortsætter;
“Grønne krav er jo typisk et tillæg til den konkrete ydelse – ofte krav til hvordan varen er produceret. Derfor kan det være svært – og tidskrævende – at sikre, at indkøberen rent faktisk får den grønne “tillægsydelse”, da det sjældent kan ses på varen, om kravet er opfyldt.”
Rikke Søgaard Berth peger på, at vi måske kommer til at se samme udvikling med de grønne udbud, som vi har set med sociale klausuler.
“I starten var de sociale klausuler ikke så målrettede, og der blev ikke fulgt op på, om de blev overholdt. Men med tiden er de blevet langt mere fokuserede på de punkter, hvor der er en effekt – og mange kommuner mv. er blevet dygtige til at følge op.. Jeg tror, at vi kommer til at se et tilsvarende forløb med de grønne indkøb, hvor vi efterhånden knækker koden til, hvad der virker bedst”.
Digital tsunami kræver fleksible kontrakter
Den sidste trend som Rikke Søgaard Berth ser er også den mest usikre – en slags tåge af teknologi. Fra kunstig intelligens og digital velfærdsteknologi til NIS2 og lovgivningsmæssige rammer, der slet ikke er klar til det, der kommer.
Hun mener, at vi skal gentænke den måde, vi opstiller kontrakter og udbud, så de er tilpas fleksible til en digital fremtid, vi endnu ikke kan definere.
“Vi må ikke ende med kontrakter, hvor man ikke kan rykke med ørerne i hele kontraktperioden,” understreger hun. Derfor skal fremtidens udbud kunne bygges som legoklodser, hvor nye digitale komponenter let kan klikkes på.
“I de kommende år skal man virkelig skal være på stikkerne som udbudskonsulent ude i det offentlige Danmark, for udviklingen går allerede nu så stærkt og også derfor taler meget for de her fællesskaber, som jeg indledte med,” siger Rikke Søgaard Berth.
Som rådgiver for kommuner og offentlige selskaber er Rikke Søgaard Berth vant til at bevæge sig i krydsfeltet mellem jura, strategi og markedsindsigt. Hendes fire forudsigelser viser, hvordan moderne vølver ikke blot læser tegn i tågen – men bygger bro mellem nutidens beslutninger og fremtidens potentialer.
Her finder du Rikke Søgaard Berth på Folkemødet
Fredag kl 13 – 14 møder du hende i Advokaternes Telt (A20, Danchells Anlæg) til debatten: Hvorfor bruger kommunerne så mange penge på advokater – og er det spild?
Her er Rikke Søgaard Berth og kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt, sammen med branchedirektør fra Dansk Industri, hvor de ser på kommunernes forbrug af advokater, hvor advokat Emilie Loiborg leder dem gennem debatten.
